智能家居需求有哪些?(9大需求方向)


智能家居需求

智能家居需求

乐居财经讯 王鸿7月31日,美的置业智慧生态发布会在广州举行,活动主题为“智慧赋能未来”。中国房地产业协会会长冯俊、美的置业集团总裁赫恒乐、阿里巴巴集团副总裁库伟等出席并发表主旨演讲。乐居财经全程直击》》

ORVIBO欧瑞博创始人兼CEO王雄辉表示,智能家居我们探索了8年,后来从用户的角度来看找到一个答案,智能家居的本质需求是来自于好看、好用、省事这三个需求。如果用我们一个产品或者是产业的视角来看,智能家居是在改变人与居住空间的链接方式,用什么来改变这个链接方式呢?是用科技的创新和设计的美学来重塑人与居住空间的链接方式,这种事情不单单是一个产品的改变,也是能够改变世界一个很伟大的事情。

欧瑞博也是带屏幕的面板超级智能面板品类的创始的发明者,在今年4月份跟美的置业达成了一个深度的战略包括资本战略的一系列的合作,欧瑞博包括我们的智能面板、超级APP已经跟美的的超级大脑进行全面地战略互联,也跟美的的IOT全面打通。作为一个前瞻智能的产品公司,我们应该跟家电企业以及跟地产企业更紧密地去合作,才能够包括产品、包括数据,包括用户体验更深度地结合,这样才能够给用户创造更美好的生活。

智能家居需求

智能家居市场的新增与更换需求

从CES Asia上遛弯回来,智能单品与智能家居体验馆印象深刻。传统企业与互联网企业入局,产业链条中应用层C端看重不同品牌品类的万物互联,变迁发展,快速迭代。在继顶商观察智能家居之智能门锁后,顶商投资这次将关注点放在了智能家居的“互联”。

对大部分上班族,常规工作日是这样的描绘的:0.5-3小时上下班交通,8-9小时工作时间,剩下的时间基本是在家。在家的时间,占据了一天24h的半壁江山。从用户使用场景时长来看,到家服务、智能家居,围绕住宅家居可以做很多“文章”。

智能家居:以住宅为平台,基于物联网技术,由硬件(智能家电、智能硬件、安防控制设备、家具等)、软件系统、云计算平台构成的家居生态圈。回顾历程,智能家居在概念提出后,大致经历了有线时代、智能单品阶段(如智能音箱、智能锁等),再到物联阶段的三阶段。5G商用牌照发放,智能家居发展有望进入快车道。

市场蛋糕与渗透率

前瞻产业研究院《中国智能家居设备行业市场前瞻与投资报告》数据显示,预计到2020年智能家居市场规模将达到3576亿元。

渗透率方面,而据智研咨询发布的《2018-2024年中国智能家居市场深度监测及未来前景预测报告》显示,预计到2019年全球、美国、英国的智能家居系统渗透率将达12%、38%、27%,而我国目前整体渗透率仍不足5%。渗透率不足,市场发展空间充满想象,但同样也说明了市场教育用户习惯养成尚需时日。

6000万用户规模,千亿元级市场规模。顶商投资分析员认为:市场用户数据可能只是单品使用用户数据,而这不等同于代表智能家居用户数据。现有的智能家居还主要集中在智能单品阶段。

智能单品作为入口,撬动智能家居的生态杠杆。从市面上现有的家居物联产品来看,操控入口主要是APP控制、AI语音、机器人。其中APP控制是智能家电单品实现的主要功能。但现实中如果为了单品下载多个APP则显得冗余。AI语音控制,关联其他家具设备,小到智能插座,大到冰箱大物件。

智能家居需求

巨头围猎,分一杯羹

从AI音箱单品的布局,我们看到企业主要分为互联网龙头企业、电商平台、家电企业。整体来看,入局者基本呈现“巨头围猎,小企大企生态合作”态势。

互联网龙头企业。以小米、华为为代表的科技巨头,布局中则以生态链构建为主。就在刚过去的618中,小米米家生态链产品斩获京东智能家居品牌销售额第一名。小米AIot产品覆盖卧室、客厅、厨房等。

流量型电商聚合平台。以京东,阿里为代表。对比小米小爱与天猫精灵,天猫精灵在协助购物上也更为广泛便捷。

家电龙头企业与家电零售平台。美的集团、海尔、国美等。美的入股欧瑞博,获其15%股权及授权技术加速布局智能家居;国美打造“全屋智能家庭场景”……以海尔智慧家庭体验馆U-home为例,呈现家居中厨房、客厅、卧室、洗浴的智能家居配套方案,场景式相对单品呈现,更有沉浸感体验感。

智能家居市场的新增与更换需求

来源:海尔U+官网

顶商投资分析师认为,家电巨头基于产业链供应链优势进入布局,在大型家电普及之后,通过智能化方案开辟新增需求。传统家电更换周期相对较长,为阶段性需求变动特征。智能科技的带入,加快产品技术迭代,有利于在原有看似饱和的地方创造出新需求。

存量增量,新增需求与更换需求

需求端层面,B端市场主要面向地产、酒店公寓等。智能家居盈利模式主要包括硬件和软件,以及全屋方案提供。相比前者,后者提升客单价。但从现实情况来看,巨头围猎,小企生态合作的情况下,万物互联成本较高。

智能家居市场的新增与更换需求

智能家居需求

智能家居产业链,源:广发证券发展研究中心

C端用户需求主要来自两个层面:居住场景变换带来的新增需求与原有家电设备的替换需求。商品房销售带来新增需求,替换需求的刺激/创造则更有赖于家电技术迭代应用、生活水平提高。

进一步将家电市场剖析,可拆解为刚需型存量市场和可选型增量市场。品类不同,需求变化也不同。黑白家电存量市场,普及率比较高,更换周期相对长,更多的变化在于产品功能创新,是存量市场上新增需求的变化;厨电、小家电,由于品类繁多,品类创新频次高,在三四线城市的普及率渗透率有一定空间,体现出增量市场的特点。

不论产品功能创新还是品类创新,都有利于产品结构升级和消费体验升级。诚然,如今的智能家居在安全性、互联性并不足够,对于下游的B端C端更看重的是家居生态中的智能家居带来的生活幸福感,合适的上中游竞合阈值亟待探寻。

巨头围猎,产业链大小企业合作,我们和万物互联阶段的距离到底有多远?上中游竞合的阈值亟待探寻。

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